Claudia Indreica

Auzim des discutii despre fluctuatia sau reducerea fortei de munca. Aceste teme de discutii sunt mult mai frecvente de la criza incoace. Stim si de ce. Ce trebuie sa stim, este faptul ca exista cateva diferente majore intre cele doua. Le evidentiez in articolul de mai jos. 1. Fluctuatia de personal Cand vorbim de fluctuatie de personal la nivel de organizatie, trebuie sa stim, in primul rand, ca acest fenomen este un rezultat care reflecta decizia angajatului. Actiunile angajatilor, precum demisia, rezilierea contractului de munca sau abandonul locului de...

In multe din articolele de pe blog te indrum catre profilul liderului care inspira. Asa cum ai observat, incerc prin informatia pe care o impartasesc cu tine, sa te ajut sa te construiesti ca liderul pe care orice echipa si-l doreste. In ceea ce ma priveste, intai de toate sunt liderul echipei mele, iar mai apoi manangerul lor. Nu cred ca exista una fara cealalalta. Cu siguranta iti doresti ca echipa ta sa vada in tine un exemplu de success, evolutie constanta si vointa. Asa cum transmit mereu si echipei mele, pentru...

Inca de cand era foarte tanar, Sylvester Stallone stia ce vroia sa faca pentru tot restul vietii. Visul lui a fost sa lucreze in industria filmului. De ce? Pentru el reprezenta o oportunitate de a inspira oamenii si de a-I ajuta sa evadeze din viata de zi cu zi. Cu toate ca era scund, vorbea si arata ciudat, stia ce isi doreste si nu era dispus sa se multumeasca cu altceva. Asa ca a mers la auditii, insa feedback-ul pe care l-a primit a fost: “Arati ciudat! Du-te si gaseste-ti altceva...

Chiar daca recomandarea unui prieten sau a unei cunostinte pentru un anumit post poate parea un favor in competitia de pe piata muncii, este foarte important sa te gandesti cu atentie inainte de a recomanda o persoana catre cineva din reteaua ta profesionala. Daca la locul de munca, acesta nu se va ridica la asteptarile angajatorului iti va putea fi afectata credibilitatea, imaginea si pot aparea, implicit, deteriorari in relatia cu angajatorul. Inainte de a face o recomandare este bine sa ai in vedere urmatoarele aspecte: Cat de bine...

Saptamana trecuta am fost la cumparaturi in 2 supermarket-uri diferite. Intr-unul din ele nici nu am simtit cum a trecut timpul datorita eficientei dovedite de casier, iar in celalalt am stat 40 de minute la rand si la casa de marcat. Experienta aceasta mi-a dovedit inca o data cat de important este ca in cultura organizationala sa se regaseasca printre valori evolutia angajatilor. Pentru asta e nevoie,  in cazul meu supermarket-ul are nevoie, sa definesti bine cultura organizationala. Acest lucru se aplica tuturor companiilor, mici sau mari. Primul supermarket la...

Din nou avem discutii aprinse, ca de fiecare data cand ai oameni implicati, care isi sustin ideile si sunt motivati sa construiasca ceva. Ii simti dupa modul in care directioneaza discutiile, dupa intrebarile pe care le pun, problemele pe care le ridica, ideile cu care vin. Fiecare contribuie, dar ce imi place cel mai mult este spontaneitatea fiecaruia. Suntem intr-un conference room Cu multe scaune si cateva mese pe care avem cafea si niste uscatele, toti managerii de departamente din compania client cu care lucrez. Rezultatul acestui meeting se concretizeaza in...