Nu lasa ce nu poti face sa se amestece cu ce poti face – John Wooden

Lumea sportului ramane fascinanta din orice unghi o privesti. Dorinta si pasiunea pe care o dedici sportului pe care l-ai ales sa il practici, vor oglindi mai apoi succesul si rezultatele. Orice sportiv stie acest lucru datorita antrenorului sau. Un antrenor este acolo sa indrume pasii sportivului spre determinare, spre viziune, ca mai apoi sa simta gustul succesului. Un astfel de antrenor este definitia modelului de urmat, cand te-ai hotarat sa faci primul pas pe drumul catre evolutie.

Iti suna cumva cunoscut? Modelul acesta de antrenor e nevoie sa se regaseasca in orice spirit de lider. Un manager, un lider, este un antrenor al carui scop este sa isi pregateasca echipa pentru succes. El o conduce spre gustul succesului, o initiaza spre evolutie.

Eu inca cred ca avem multe de invatat din sport. Ce am invatat din campionatul de fotbal?

O echipa fara determinare, fara vizunea succesului si fara sentimentul care genereaza dorinta de evolutie, este o echipa care nu va merge cu trofeul acasa.  O echipa nu are nevoie doar de antrenament, doar de efort peste efort, o echipa are nevoie sa fie indrumata.

Indrumata spre cunoastere, spre dorinta de cunoastere. Intr-o echipa castigatoare, se sadeste de la bun inceput samanta dorintei de evolutie. Ca o echipa sa isi doreasca trofeul, este nevoie sa inteleaga puterea trofelui. Mai mult de atat, e nevoie sa se initieze, sa merite trofeul. Astfel, o echipa castigatoare se va sculpta in asa fel incat sa fie pregatita sa prinda succesul de mana atunci cand sta fata in fata cu el.

Si cum poate o echipa sa ajunga la stadiul acesta de echilibru si pregatire? Prin prezenta unui antrenor care isi doreste o echipa completa. La fel isi doreste orice manager si orice lider pregatit.

Indiferent ca vorbim de sport, de business sau de invatamant, un lider este persoana care te initiaza spre succes. Un antrenor nu iti pune trofeul in mana, insa cu siguranta iti arata ce sa faci ca sa obtii trofeul acela. Sau cel putin asa vad eu lucrurile.

M-a inspirat sa scriu acest articol un atrenor de baschet ale carui cuvinte au ecou in mintea mea de cand m-am intalnit intaia oara cu ele. Si noi, in compania noastra, suntem o echipa care impreuna am pornit spre trofeul mult meritat. „Nu lasa ceea ce NU poti sa faci sa se amestece cu ceea ce poti sa faci”- John Wooden  

John Wooden este antrenor si jucator de baschet

Cea mai mare realizare a sa a fost cariera ca antrenor la echipa UCLA. Acesta a castigat 10 campionate nationale, fiind numit antrenorul anului de mai multe ori la rand. In anul 1972 a intrat in National Basketball Hall of Fame, iar in 2006 a fondat College Basketball Hall of Fame.

Intr-o conferinta in cadrul TEDx, pe care am urmarit-o pana la capat, antrenorul descrie o cu totul alta perspectiva asupra succesului. Acesta indeamna fiecare antrenor si fiecare lider sa antreneze echipa in asa masura incat fiecare membru sa foloseasca ce e mai bun in el. Niciodata nu incerca sa fii mai bun ca altii, intotdeauna invata ce este mai bun de la altii. Da ce ai mai bun din tine. Acesta e lucrul pe care il poti controla. 

Din pacate, am cunoscut lideri care se impiedicau de lucrurile pe care nu le puteau controla, se concentrau pe ele, le lasau sa ii ghideze. Esenta se pierdea. In loc sa aduci in prim plan lucrurile pe care le poti controla, din care poti construi ceva, faci greseala de a te lasa ghidat de cele pe care nu poti sa le controlezi. Un astfel de mindset este toxic si genereaza erori peste erori, iar in final colaps. Colaps al echipei, colapsul unui domeniu, colapsul unui business.

In recrutare exista o greseala des intalnita la recrutorii mai putin pregatiti, greseala pe care o dezvolt in articolul 8 greseli in recrutare. 

Nu te focusa pe ceea ce nu stie candidatul, ci pe ceea ce stie

Vezi cum ceea ce stie poate fi folosit in compania ta. Daca te decizi sa tai elanul de la inceput, evidentiind dupa fiecare actiune ce nu stie sa faca, rezultatele pozitive sunt foarte improbabil sa apara. Acelasi lucru incerc sa il cultiv si in echipa mea. Intotdeauna foloseste-te in primul rand de ce ai. Instrumentele de care dispui, talentele explorate, echipa, etc.

Un proiect nu va fi niciodata dus la bun sfarsit daca ajungi dimineata si te asezi in scaun cu gandul ca iti lipseste aia, iti lipseste cealalta. Odata ce ai reusit sa intelegi imaginea aceasta, incepe sa se instaleze in mintea ta determinarea, increderea in fortele proprii, esenta. Fii un antrenor de baschet pentru echipa ta. Fii un antrenor care isi invata echipa sa castige trofeul, folosindu-se de instrumentele pe care le au. Nu ii limita printr-un mindset toxic. Nu te limita!

Fa din puterea de a manageria, de a ghida oameni, un sport al performantei. 😊 Vreau sa iti daruiesc o farama de inspiratie si ambitie citind acest articol. Tu ce ai lua din sport si ai aplica in modul tau de a indruma echipa? Care au fost acele cuvinte care ti-au dat sens atunci cand parca in jurul tau nimic nu mai mergea? 

Impartaseste cu mine experientele tale. 😊

Drag,

Claudia