5 replici magice spuse de un manager
Chiar si un manager are puteri magice si poate sa schimbe vieti exact cum face un super erou. In contextul de munca, echipa te vede ca pe un super erou. Sau cel putin acesta ar fi scenariul dorit.
Si pentru ca orice scenariu poate sa fie transpus in realitate, azi iti dau replicile de care ai nevoie, ca echipa ta sa vada in tine un super erou. In fiecare articol pe care il scriu, ma stradui sa iti ofer informatii valoroase si constructive. Imi doresc ca tu sa te indrepti cu pasi siguri catre o cultura organizationala orientata catre rezultate dar si catre o atmosfera motivationala pentru echipa ta.
De asemenea te incurajez sa incerci sa descoperi si care este mediul pe care il prefera atunci cand muncesc intens la ceva. Daca oferi atentie si la acest detaliu, angajatul va stii ca iti pasa ca el sa se poata concentra, nu doar sa duca la capat treaba. Pentru a reusi sa fii si mai apreciat de echipa ta si sa vezi cum rezultatele sunt deja rutina, articolul de azi e pentru tine.
Ti-am pregatit 5 replici magice pe care daca un manager le foloseste corect, cu siguranta in ochii echipei sale, este un super erou.
Incearca.
Echipa tare are nevoie sa simta ca ai incredere in ei, ca stii ca te poti baza pe ei. Tu, cu siguranta vrei sa ai o echipa pe care sa o poti lasa responsabila de companie atunci cand ai de facut o calatorie de afaceri.
Primul pas este sa le oferi incredere. Incurajeza-i sa puna in aplicare ideile pe care ti le-au prezentat.
In loc sa le dai o lista cu 10 motive pentru care nu ar trebui sa faca acel lucru, spune-le pur si simplu sa testeze, sa incerce, sa vada care ar fi rezultatul. Te incurajez sa vii cu aceasta replica atunci cand contextul e de asa natura incat se pot face testari si incercari fara riscul unor consecinte grave.
Poti sa oferi frau liber echipei sa testeze noi strategii de recrutare, de marketing, de promovare, de time management, etc.
Buna treaba. Felicitari!
Un manager ideal are un profil construit si din inteligenta emotionala. Cand reactionezi si prin emotii, esti orientat catre echipa si vei observa eforturile si rezultatele acestora, fara sa le neglijezi.
CEO-ul Ford, Alan Mulally, lasa bilete scrise pe un panou, in care le multumeste angajatilor pentru rezultate, efort, determinare si implicare.
Replica aceasta are o magie foarte puternica in ea. Cu siguranta stii si tu ca generatia Y, este intai de toate motivata de apreciere si respect. Tinerii generatiei millennials (sau generatiei Y), au nevoie intai de toate de respect din partea liderilor lor, de apreciere si recunoastere.
Un lider care este setat sa isi minimalizeze angajatii, nu este genul de manager super erou. Testeaza aceasta replica si vei vedea cum zambetul si imboldul echipei tale isi va face aparitia zi de zi.
A fost greseala mea.
Un manager puternic, un lider puternic, isi va asuma greselile si nu va invinovati echipa pentru ceea ce a facut el.
Sa iti asumi greselile este un act de exemplu, iar echipa te va respecta pentru asta si va avea incredere in tine.
Asuma-ti greseala atat in fata echipei cat si in fata clientilor tai. Suntem intai de toate oameni. Greselile fac parte din modul in care suntem construiti. Sa recunosti ca ai gresit este un semn de respect atat fata de client, cat si fata de angajat.
Inspiri incredere si diplomatie. Arata-i echipei tale ca este in regula daca gresesti si iti asumi greseala. Incurajeaza-i sa faca asta si sa incerce sa indrepte situatia intr-un mod cat mai corect.
Sunt interesat sa stiu mai multe. Pare interesant, continua.
Sa iti incurajezi echipa sa vina cu cat mai multe idei. Sustine-i atunci cand vor sa iti prezinte un proiect, sau ceva la ce au lucrat, le va da imboldul si motivatia sa faca eforturi cat mai mari pentru performanta.
Bucura-te atunci cand echipa ta vine la tine sa isi prezinte diferite idei. Incurajeaza-i sa faca acest lucru cat mai des. Lasa-ti usa biroului deschisa. Sustine-i atunci cand au nevoie de informatii mai multe, ofera-le posibilitatea de a invata cat mai multe lucruri noi.
Nu iti pune echipa pe mute. Este o greseala foarte mare pe care unii manageri inca o fac. Iti amintesti cu siguranta atunci cand am zis ca tinerii generatiei Y, au nevoie sa le fie vocea auzita. Fa un efort sa intelegi ceea ce echipa vrea sa iti transmita. Vei reusi astfel sa creezi o conexiune mult mai puternica si vei exclude tiparul managerului barfit de catre echipa lui.
Spune-le ce e important pentru tine. Nu uita sa ii rogi sa iti spuna si ei la randul lor ce este important pentru eu. Fa-i sa se simti motivati, setati pe performanta si mereu activi.
Este totul in regula?
Este normal sa iti pese de echipa ta. Orice manager care vrea o echipa care sa evolueze in organizatia lui, iti va spune asta.
Cei de la KRW International au sustinut un studiu ce a vizat mai multi CEO evaluati de catre angajatii lor ca fiind liderii pe care se pot baza. Tocmai din cauza acestei inteligente emotionale de care au dat dovada. Un manager de succes stie cand sa isi menajeze echipa, dar si cand sa puna piciorul in prag si sa fie hotarat si ferm.
Atunci cand vezi ca angajatul tau cel mai bun, are o zi mai proasta si nu este atat de activ ca de obicei, i-ati din timp si intreaba-l daca are probleme sau daca are nevoie de ajutor. Va face acelasi lucru pentru tine.
Foloseste-te de aceste 5 replici magice si ajuta-ti echipa sa paveze calea catre succes mai rapid. Fiti o echipa unita si saditi in spiritul vostru, implicarea si spiritul de teamwork.😊
Poate si tu ai avut nevoie intr-o zi de o astfel de replica si aceasta nu a venit de nici unde. Tu poti fii acea piatra de sustinere pentru echipa ta. Imi aduc aminte de o remarca a fiului meu, care in momentele lui de intelepciune, printre cele de rebeliune, imi spune : “Mami, acum mi-am dat seama ce putere au cuvintele”.
P.S Care sunt cuvintele tale magice care misca lucrurile cand vine vorba de echipata?
Drag,
Claudia.