Claudia Indreica

Am observat ca, in ultima vreme, tot mai multe ONG-uri (si nu numai) organizeaza cursuri care te invata cum sa iti construiesti un CV intr-un mod cat mai corect. Acesta este un lucru foarte bun si ar scuti departamentul de HR de multa munca. Un CV care contine lucrurile relevante job-ului pentru care aplici e un CV castigator. Zilele trecute am auzit vorbind 2 tinere studente in timp ce stateam la rand la o cafenea. Acestea isi spuneau una alteia cat de greu li se pare sa isi faca CV-ul...

Iti scriu azi despre un insight pe care l-am avut  intr-o discutie aprinsa despre ce inseamna viziunea noastra, nu doar de business… viziunea noastra pentru viata. Mi-a dat seama din discutiile cu fiul meu de 10 ani, ca are nevoie inca de acum de o perspectiva mai mare despre ce poate sa insemne evolutia lui. Are nevoie de raspunsuri atunci cand in mintea lui apar intrebari de ce sa citesc, de ce sa invat, la ce imi foloseste sa am performanta, la ce imi foloseste ceea ce fac acum. Daca ti...

Lumea HR-ului a inceput sa fie tot mai dominanta pe piata muncii. Rolul departamentului de HR e tot mai bine accentuat si tot mai original pus in valoare. Din ce in ce mai multe companii, mici sau mari, inteleg rolul si beneficiul unui departament de HR. O data cu HR-ul, compania ta incepe sa fie mai sigura si mult mai bine structurata. Un fenomen intrigant e ca exista, inca, multe companii, si mari si mici, care nu inteleg rolul HR-ului, ba, mai mult, il desconsidera. Sa intelegi importanta prezentei...

Imi place ideea de neconventional si ma inspira acele idei creative care ies din tipare. Eu sunt adepta zicalei make things different. Poate si tu esti de acord cu mine cand afirm faptul ca mediul in care iti desfasori activitatea poate sa te inspire si sa iti dea un imbold de a veni cu idei noi. In aceeasi masura, exista posibilitatea ca lucrurile sa stea intocmai pe dos. Mediul in care iti desfasori activitatea sa fie anost, plictisitor si sa nu te stimuleze deloc. Ar fi bine sa excluzi acest lucru din...

Sunt inconjurata de sufletele HR-ului Psihoselect, care sunt ca o combinatie de furnicute, albinute si orice alte vietati harnice. Toata ziua muncesc. Rareori le vad in postura de a se relaxa, sau de a savura o ciocolata inainte de aparitia unui candidat. Cu toate acestea, zambetul, energia, atitudinea lor pozitiva te fac sa iti doresti sa fii ca ele. Sufletele din HR sunt deschizatoare de usi, atat la propriu, cat si la figurat. Nu ma pot abtine sa nu iti povestesc o intamplare a unui suflet din HR, care...

Superstitiile si miturile au tinut tare multa lume in loc, iar multe dintre ele nu au nicio logica. Daca treci pe sub o scara ai ghinion 1000 de ani, ca si cum ai trai 1000 de ani, sau daca spargi o oglinda ai 7 ani de ghinion, valeleu ce de ghinion ar trebui sa ma urmareasca. Preferatul meu e: daca te mananca nasul o sa ploua si te vei certa cu cineva. FEREASCA DOMNUL SA TE MANANACE NASUL! Dragi medici si cercetatori, gasiti o solutie impotriva mancarimii nasului. Acum...

Asa cum bine stii si tu, fiecare companie are propriul ei stil de a manageria si gestiona lucrurile. Se iau in considerare valorile organizatiei, scopurile pe termen lung sau scurt, misiunea si evident obiectivele majore. Si de ce se impiedica unii manageri de cateva greseli extrem de costisitoare? Fiecare angajator isi doreste sa aduca in echipa lui persoane determinate, entuziasmate sa faca cat mai multe lucruri si sa evolueze alaturi de echipa ce i-a primit cu bratele deschise. Va fi mult mai usor sa le eviti si te vei...

Nu poti decide brusc: de maine sunt lider/ manager. Nu se poate asta, intrucat acest titlu vine cu niste responsabilitati atasate, pentru care esti pregatit sau nu. In cultura si mindset-ul liderilor/managerilor sta bine implementata ideea de a fi un exemplu pozitiv pentru echipa, clienti, parteneri si asa mai departe. Evident, poti sa fii de maine manager pe hartie, insa, daca nu stii cu ce se mananca pozitia de manager, risti sa cazi in capcana unor greseli costisitoare. A fost odata ca niciodata un lider. Acesta avea o echipa de 20...

Iei decizii in fiecare zi. Unele sunt mai importante decat altele, insa esti constient ca fiecare decizie va avea consecintele ei. Stii si tu ca unele decizii pe care le iei au devenit atat de comune si normale, incat nici nu iti dai seama cand le iei. Eu, de exemplu, am luat decizia sa beau sucuri naturale in fiecare dimineata. Fac acest lucru cu o usurinta atat de mare, incat prepararea sucului a devenit un automatism. Bineinteles, in ceea ce priveste compania ta, deciziile nu pot fi luate atat...

Sa gasesti inovatie in companiile din ziua de azi este un lucru destul de dificil. Parca este o placere sa executi, in loc sa inovezi. Bineinteles, jocul creativitatii si al optimizarii afacerii nu aduce premii in modul acesta static. Am citit un articol publicat in Business Insider, acum 3 ani, care mi-a atras atentia: COMPANIILE TREBUIE SA INOVEZE SAU VOR MURI. Chiar daca nu vor muri, companiile ce nu vin cu inovatie nu vor reusi sa creasca si sa se mentina pe o piata concurentiala. Inovatia a devenit un...

Pentru ca e weekend si poate vrei sa te relaxezi printr-o lectura usoara si interesanta, m-am decis sa scriu un articol care sa iti puna zambetul pe buze. M-am hotarat sa fac un research si sa aflu care sunt cele mai interesante, neconventionale si mai ales amuzante beneficii pe care companii din intreaga lume le ofera. Cand vine vorba de beneficii toti angajatii si candidatii stau la rand. Toata lumea e in cautarea lor. Am observat in ultima vreme ca tot mai multe companii pun accent pe beneficii out of...

In cel mai bun caz te nasti intr-o familie regala si vrei, nu vrei, ajungi sa conduci o tara, insa asta tot nu inseamna ca esti lider. Sa fii lider e mai mult decat un statut ereditar, a fi lider e mai mult decat a avea titlul acesta pe cartea de vizita sau pe usa de la birou. Ca sa fii lider, intai de toate e nevoie ca altii sa te vada ca pe un lider. Inveti sa fii lider fara sa iti dai seama de cele mai multe...

De 2 zile, astazi a 3-a, ne-am mutat locatia intrucat parca eu si echipa mea nu ne mai gaseam locul la sediul de dinainte. Schimbarea a venit deoarece imi doream parca mai multa caldura si mai multa personalitate in locatia noastra noua. O adevarata munca in echipa. Toata lumea a contribuit la mutat chiar si prieteni ai prietenilor colegelor mele. Acum suntem in noua locatie,  incerc sa imi gasesc locul si sa incep sa fiu eficienta. Vreau  sa transmit aceasta determinare si echipei mele. Imi dau seama, ca atunci...

Zilele trecute, dupa o intalnire de business cu un partener vechi al companiei, am recitit invataturile lui Solomon si povestea sa, pe care am vazut-o puternic in lumina actualitatii ei. Asa cum il simtim astazi pe Caragiale: la fel de actual ca in urma cu 100 de ani Povestea spune asa. Cand Solomon a fost vizitat in vis si i s-a oferit indeplinirea oricarei dorinte, acesta a raspuns ca fiind ,,tanar si neincercat” ar vrea mai mult decat orice ,,ominte priceputa” ca sa poata fi un imparat bun si sa...

Era o perioada cand sa scrii de 200 de ori o afirmatie pe tabla sau in caiet era  considerat un exercitiu foarte util pentru a elimina un comportament. Acum lucram foarte mult pe ideea de afirmatii de dimineata care te ajuta sa te definesti si chiar sa iti cresti dorinta de a realiza un obiectiv anume.  Poate  chiar si tu sau chiar copilul tau s-a gandit ca il poate ajuta daca isi oboseste mana scriind niste cuvinte de atat de multe ori. La ce te ajuta? Poate ajungi un...

Participam recent la o discutie “foarte aprinsa” pe tema educatiei si a modului in care aceasta TREBUIE sa fie reformata, pentru ca EDUCATIA formala si informala e necesar sa fie intr-o corelatie directa cu realitatea pe care o traim. Exemplul cel mai concludent. Sistemul de invatamant din Finlanda a inlocuit invatarea scrisului de mana cu utilizarea tastaturii si a computerului. De ce? Pentru ca realitatea actuala cere astfel de competente.  Completam imaginea cu conceptul de Lifelong Learning. Suntem foarte constienti ca fiecare companie este ca un organism viu. Invata prin oamenii pe...

Stiai ca a existat o perioada in care Smartphone-urile, iPod-urile, ATS, ce sa mai zic de Google Drive nu erau folosite? Ce vorbesc aici, pur si simplu nu existau. Pe vremea acelor departamente de HR, angajatii obisnuiau sa foloseasca fax-ul ca sa primeasca CV-urile candidatilor. Captivant, asa-i? In perioada aceasta nu foarte indepartata de care iti povestesc, recrutarea se facea cu ajutorul categoriei de „Angajam…” din ziar, pe care 20% din companiile angajatoare inca o folosesc. Vestea buna e ca HR-ul modern a inceput sa se orienteze spre utilizarea platformelor...

Succesul pe termen lung al oricarei companii depinde semnificativ de calitatea si loialitatea angajatilor. Studiile arata ca atitudinea angajatilor in ceea ce priveste angajamentul determina performanta financiara si performanta pe piata a companiei. Exista beneficii clare ale imbunatatirii factorului uman. Din cercetari rezulta ca utilizarea a 10% din profit in scopul imbunatatirii capitalului, duce la cresterea productivitatii cu 3,9%. Pe de alta parte, utilizarea aceluiasi procent din profit pentru a investi in capitalul uman, dubleaza productivitatea. Exista cresteri cu pana la 8,5%. Managerii inteleg foarte bine implicatiile reale pe care le are...

Stiu cat de mult eviti orice conjuctura care implica aceste 2 cuvinte: obiceiuri proaste. Mai ales cand vine vorba de tine, de echipa si de compania ta.Aceste 2 cuvinte parca te zgarie la urechi mai ales cand stau pe langa idea de management, leadership, echipa sau angajati. Tocmai pentru a evita orice legatura cu obiceiurile proaste, si pentru a exclude orice eticheta care sa oglindeasca obiceiurile proaste, in articolul de astazi te conduc pe harta care te duce departe de obiceiurile proaste. In management, antreprenoriat, leadership etc, obiceiurile proaste duc la colaps...

Care este aportul HR-ului in Business? Este una dintre intrebarile pe care orice CEO, la un moment dat, o are in minte. Si te astepti la raspuns clar, dezirabil sa cuprinda si cifre, pentru ca orice evaluare are si o componenta calitativa si una cantitativa. Lucrez mult cu oameni care sunt in pozitia de a conduce un business, indiferent ca se numesc CEO, GM sau Directori executivi. In acelasi timp, conduc o companie si am background in HR, combinatia fatala. Inteleg fiecare HR Manager cu care ma intalnesc😊, si empatizez...