Gilda Lazăr (Head of Corporate Affairs and Communications – JTI România, Moldova & Bulgaria), Costin Borc (Director CEE și Africa, Groupe SNEF) și Claudia Indreica (CEO & Co-Founder Psihoselect) discută despre leadership în mediul economic românesc post-comunist.
Ce au adus multinaționalele în România din punct de vedere al culturii organizaționale? Sunt ele responsabile pentru instituirea eticii muncii? Mai sunt astăzi diferențe majore între mediul antreprenorial național și cel corporatist?
E un antreprenor un lider? Care sunt diferențele dintre un lider, un manager și un micro-manager? Sunt competențele din mediul...
Macroeconomiștii Dan Bucșa (Economist-șef pentru Europa Centrală și de Est al UniCredit Bank AG, Londra) și Ciprian Dascălu (Economist-șef și Director Cercetare în cadrul Departamentului Cercetare-Strategie al BCR) poartă o pasionantă discuţie despre previziunile privind evoluţia economiei, bugetului de stat şi sistemului de taxare din România după alegerile din 2024.
Moderator: Claudia Indreica (CEO & Co-Founder Psihoselect)
“Orice politician care vă spune că la anul nu cresc taxele vă minte!” – Dan Bucșa
“România e de departe în cel mai bun punct în care a fost vreodată din mai...
Ce înseamnă un lider și ce e leadership-ul? Te naști lider sau te pregătești să devii lider? Cum te pregătești? Cum ne alegem, noi, votanții, liderii politici? Unde suntem în România anului electoral 2024? Despre acestea și multe altele asemenea (e bun un lider care muncește până la epuizarea sa și/sau a echipei sale? cum ar trebui să stăm cu auto-ironia și luatul mai ușor când vine vorba de propria importanță) e vorba în dezbaterea purtată de: prof. univ. Mircea Dumitru (vicepreședinte al Academiei Române) Dakmara Georgescu (expert internațional...
”Mediul de business este în permanență în căutarea oamenilor performanți și, totodată, în găsirea celui mai bun raport din punct de vedere al salariilor oferite vizavi de rezultatele obținute de angajați.
„Dar creșterea salarială, o necesitate absolut firească la un moment dat, este motivația care are impactul cel mai scurt dacă nu este dublată de preocuparea de a aduce un plus unui business din orice poziție pe care o ocupăm”, este de părere Claudia Indreica, CEO al companiei Psihoselect.” – Radio Constanta
#radioconstanta #claudiaindreica #psihoselect #business #recrutare #topmanagement #piatamuncii
Is this the reality we are going to have to get used to? Women who are housewives or work in subsistence agriculture? Women who choose not to become mothers because that inevitably means giving up a career/a profession?
NO! I don’t think that this is the reality that we have to accept. But we have to talk about it, and I agree with a sociologist and good friend: ‘First of all, women have to talk about it!’ It is the personal experiences that come with all the turmoil that...
Este aceasta realitatea cu care trebuie să ne obișnuim? Femei casnice sau lucrând în agricultură de subzistență? Femei care aleg să nu devină mame pentru că acest lucru înseamnă, implicit, renunțarea la carieră/profesie?
NU! Nu cred ca este realitatea pe care trebuie să o acceptăm. Dar trebuie să vorbim despre acest lucru, fiind de acord cu un bun prieten, sociolog: „femeile trebuie, în primul rând, să vorbească despre asta!” Sunt experiențele personale, care vin cu toată frământările de rigoare, de care uneori, nici părinții,...
What challenges do companies face on the labour market?
Companies are facing the same difficulties this year. First among them is the labour shortage. For manufacturing companies in particular, the need for skilled staff is high, especially in large, industrial cities where cost pressures are high. They manage to meet this need partly by hiring locally, by extending the area up to 100 km around their location, depending on the infrastructure (providing transport service), but also by hiring foreign workers, especially from Asian countries (in 2023, we had a...
Companiile se lovesc de aceleași dificultăți și anul acesta. Lipsa forței de muncă este prima dintre ele. Mai ales pentru companiile de producție, nevoia de personal calificat este ridicată, cu precădere în orașele mari, industriale, unde presiunea pe costuri este mare. Reușesc să acopere această nevoie parțial, prin angajări locale, prin mărirea ariei la o distanță de până la 100 de km în jurul locației, în funcție de infrastructură (oferind serviciul de transport), dar și prin angajarea de lucrători străini, în special din zonele asiatice (în 2023, avem o cotă de...
We have witnessed lately, in different contexts, the increasing presence of people with narcissistic tendencies. Being a psychologist helps me to be able to identify them and to follow them, as an observer, to see their behaviours and their impact on the functioning of teams. Their number has increased in recent years. They remain a minority in terms of percentage, I have not seen them exceed 10-15% of a team’s total numbers, but sometimes that’s enough to undermine the functioning or unity of a team.
According to the DSM-5:...
Dezbaterea Natalitatea 2.1 obiectiv realist sau Fata Morgana, invitați:
Claudia Indreica (expert HR, Psihoselect)
Barbu Mateescu (sociolog)
moderator Marina Udroiu (Business Intelligence Lead, MedLife) în parteneriat cu MedLife
O dezbatere în care am cuprins factorii care influențează decizia unei femei, a unui cuplu să devină părinți, pornind de la studiul Medlife privind natalitatea în România. Marina Udroiu prezintă datele studiului Medlife, urmată de dezbaterea natalității din perspectiva femei active în piața muncii, femeia care dorește să nu simtă că decizia de a face un copil înseamnă automat...
În ultima perioadă am asistat, în contexte diferite, la prezența tot mai consistentă a oamenilor cu tendințe narcisiste. Mă ajută profesia de psiholog să îi pot identifica și să îi urmăresc, ca observator, să le văd manifestările dar și impactul în funcționarea unor echipe. Numărul lor a crescut în ultimii ani. Rămân o minoritate procentual, nu am văzut să depășească 10-15 % din componența unei echipe, dar uneori, e un procent suficient ca să submineze funcționarea sau unitatea unei echipe.
În DSM-5: Manualul de Diagnostic și Clasificare Statistică a Tulburărilor...
The end of 2022 presented us with a picture of the labour market in 2023. After October – reserved for budgeting and major decisions – November began to feel like the month when actions for implementation kick off. Much faster than in other years, but 2023 is also proving atypical. In fact, this is the reality we have to get used to – change and the need to innovate around every bend we take.
What does the labour market mean for companies in 2023?
Organisational realignment: posts removed...
Finalul anului 2022 ne-a adus în față, imaginea pieței muncii din 2023. După luna octombrie – rezervată bugetării și deciziilor majore – luna noiembrie a început să se simtă ca luna în care, încep acțiunile de implementare. Mult mai repede decât în alți ani, dar anul 2023 se dovedește și el atipic. De fapt, cu această realitate trebuie să ne obișnuim – schimbări și nevoia de inovare după fiecare curbă luată.
Ce înseamnă pentru companii piața muncii în 2023?
Reașezarea organizațională: posturi eliminate din structură – fiind și...
First of all, with remote working, there are no more borders. Romania is a valuable market. We have clients – companies from Germany, France, Luxembourg, Belgium, USA – who come to us with the following requirement: “we need talented people, who are comfortable with English, with middle or senior level experience in the following specialties”, and here you can include any role that can be done remotely, including managerial roles coordinating small teams. And if we talk about top management positions, the hybrid model, 3 (on-site) with 2 (remote),...
Acest articol a fost publicat pe platforma de business Economedia.ro, 12 septembrie 2022, il gasiti aici.
În primul rând, nu mai există granițe, odată cu munca remote. România este o piață valoroasă. Avem clienți – companii din Germania, Franța, Luxemburg, Belgia, SUA – care încep cu următoarea cerință: „avem nevoie de talente, confortabili cu limba engleză, cu experiență la nivel middle sau senior în următoarele specialități”, iar aici includeți orice rol poate fi realizat remote, inclusiv roluri manageriale care coordonează echipe mici. Iar dacă vorbim de poziții manageriale de top, modelul...
Festivalul de Film și Istorii Râșnov este un eveniment pe care mi-l pun pe agenda în fiecare an. Anul acesta, organizatorii mi-au dat un badge de invitat special 😊 cu invitația de a participa la dezbaterea despre ”Digitalizarea economiei și noile granite în tehnologie” Costin Avram (Crystal System), Claudia Indreica (Psihoselect) – moderator Marius Perșinaru.
Am vorbit despre lipsa granițelor atunci când recrutezi pentru anumite posturi, despre impactul pe care îl are digitalizarea în piața forței de muncă, despre tendințe dar și acțiunile necesare. Avem nevoie de un mix...
Moderator: Claudia Indreica, CEO Psihoselect
● Dragoș Petrescu, Președinte @City Grill Restaurants si Presedinte RBL
● Ilie Bolojan, Președinte @ Consiliul Județean Bihor
● Mihai Boldijar, Director General Robert Bosch SRL, Vicepreședinte regiunea România și Bulgaria, Președinte PAR (Parteneriatul Auto Român)
Dezvoltarea culturii performanței, susținerea și încurajarea acesteia a fost dezbătută în cadrul conferinței din trei perspective: cea a antreprenoriatului, a multinaționalei și a organizației de stat/ instituții publice.
din conținut …
„Am vrut ca administrația să nu mai lucreze pentru ca ea însăși să existe, ci să lucreze...
Ne confruntam cu realitatea schimbarilor frecvente, a functionarii cu restrictii in vigoare dar si cu noi oportunitati aparute. Dar modul in care vedem lucrurile poate sa fie foarte diferit in functie de rolul nostru – angajator sau angajat. Care sunt aceste perspective diferite? Ce solutii generam pentru afaceri sustenabile in pandemie dar si postpandemice? Cum actionam in asa fel incat sa motivam si sa construim – chiar daca in jurul nostru oamenii sunt tot mai dezangajati?
Cum se schimba piata din perspectiva relatie angajat- angajator. Care sunt tendintele?
Ce...
If you are looking for a new employee or job today, the market looks different. The reality of jobs and the needs of employees and employers have shifted. I have been in recruitment and executive search for 21 years, but I can say that this is the biggest change I have ever seen in the market.
What are the signs of these changes? The questions from candidates have started to sound like this:
Which workplace model is it – 3 times 2 or 2 times 3? –...
Dacă îți cauți un nou angajat sau un loc de muncă, azi, piața arată altfel. Realitatea locurilor de muncă dar și nevoile angajaților și ale angajatorilor au virat în altă direcție. Activez în domeniul serviciilor de recrutare și executive search de 21 de ani, dar pot să spun că aceasta este cea mai mare modificare pe care am simțit-o în piață.
Care sunt semnele acestor schimbări? Întrebările din partea candidaților au început să fie următoarele:
Ce model de job este – 3 cu 2 sau 2 cu 3? –...