0746 188 012
claudia_indreica@psihoselect.ro

ro_RO
ro_RO en_GB
Psihoselect Psihoselect
  • Home
  • Despre noi
    • Echipa
    • Istoria Psihoselect
    • Programul HR Trainee
  • Servicii
    • Recrutare executive & middle management
    • Headhunting top management
    • Centru de evaluare si dezvoltare
    • Evaluarea personalitatii angajatilor
  • Caut un job
  • Job-uri disponibile
  • Blog
  • Contact
  • Home
  • Despre noi
    • Echipa
    • Istoria Psihoselect
    • Programul HR Trainee
  • Servicii
    • Recrutare executive & middle management
    • Headhunting top management
    • Centru de evaluare si dezvoltare
    • Evaluarea personalitatii angajatilor
  • Caut un job
  • Job-uri disponibile
  • Blog
  • Contact
  • Home
  • Blog
  • Organizatiile de azi – reinventarea de care avem nevoie!

Blog

14 aug.

Organizatiile de azi – reinventarea de care avem nevoie!

  • De Claudia Indreica
  • In Blog
Organizatiile-de-azi-reinventare-rbl-psihoselect-romania

Fara sa ne dam seama, trecem prin vremuri care ne cer schimbare. Si nu orice schimbare, ci schimbarea organizatiilor in care activam. Fiind in interiorul acestor organizatii – realizam ca lucrurile nu mai merg ca inainte, ca trebuie sa facem schimbari dar nu stim ce si, nu stim cum.

Am simtit acest lucru in cadrul interviurilor cu candidati pentru pozitii de middle si top management. Unii schimba job-ul si implicit organizatia pentru ca nu au suportul pentru a implementa schimbari. Altii pentru ca simt ca piata cere deja altceva iar organizatia si stakeholderii nu stiu, sau nu vor sa implementeze schimbari.

Dar ce vrem sa schimbam? Unde vrem sa ajungem? Care este imaginea finala?

Haideti sa pornim la o descriere a unor companii care functioneaza bine in ziua de azi, dar nu la nivelul asteptarilor. Pe acestea le numim organizatiile A. Sunt companii romanesti si multinationale care prin actiunile lor transmit urmatoarele mesaje:

  1. Intreaga organizatie functioneaza pentru a aduce valoare si beneficii actionarilor sai. De cele mai multe ori, aici avem si un sistem al incurajarii meritocratiei, dar el nu functioneaza 100% – abaterile sunt tolerate.
  2. Prin angajarea unor oameni cu competentele de care avem nevoie, munca lor devine un bun ce apartine organizatiei (lucru natural). Dar mai avem ceva: asumptia ca acesti oameni, in lipsa unui sistem de penalizare, prefera sa nu munceasca.
  3. Ca atare, leadership-ul cerut de actionari este unul bazat pe presiune. Puterea de decizie este centralizata cu respectarea ierarhiei, dar si cu subordonati care se pricep sa delege responsabilitatile superiorilor ca un mecanism de aparare in eventualitatea aplicarii sistemelor de penalizare.

Lucrurile au functionat si mai functioneaza in felul acesta in multe organizatii cu rezultate bune, dar nu exceptionale asa cum se asteapta actionarii si liderii acestor organizatii.

De ce nu avem rezultate exceptionale? Pentru ca incepem sa avem si alfel de angajati si clienti. Oamenii care au claritatea valorilor in care cred. Comportamentul lor este aliniat cu ceea ce spun, cu ceea ce cred, dar si cu ceea ce simt. Iar ceea ce fac este expresia credintelor, valorilorsi emotiilor traite.

Si uite asa, acesti oameni au creat altfel de organizatii. Organizatiile B, in care angajamentul oamenilor este mare, se simt imputerniciti, iau decizii curajoase avand sensul muncii proprii. Aceste organizatii (organizatiile B) sunt transparente, tensiunile interne sunt reduse, oamenii au scopuri comune, iar liderii se vad NU doar în slujba actionarilor ci si a organizatiei.

Care este mesajul actionarilor organizatiilor B? Suntem focusati pe binele comun, binele lui inseamna si binele meu, motivatia intrinseca. Fiecare om are cateva abilitati ”unice”, iar organizatia ii da oportunitatea sa le puna in valoare. Ajungem sa vedem munca nu doar ca pe munca, ci ca o parte integranta a vietii noastre. Mai mult, o vedem ca o modalitate de implinire a aspiratiilor noastre,  simtind ca suntem in locul potrivit.

Si ajungem la ceea ce spunea Daniel Pink in ”Drive”. Sunt 3 elemente care mentin motivatia în zilele noastre: autonomia, dezvoltarea competentelor, existenta unui scop mai mare!

Despre aceste organizatii – organizatiile B – am sa vorbesc împreuna cu invitatii mei, in cadrul panel-ului ”Reinventarea organizatiilor” din cadrul Summit-ului Regional Romanian Business Leaders.

Save the date: 23 octombrie, Cluj Napoca, Grand Hotel Italia. Agenda, (in lucru) o gasesti aici. Iar bilete early bird 😊 gasesti aici …

Cred ca e important sa fim deschisi la informatii noi, la trenduri, la piata, la nevoile clientilor, la generatiile care vin – angajati sau consumatori. Timpul se misca, la fel si noi. Iar reinventarea organizatiilor noastre face parte din mersul normal al lucrurilor.

Sa nu uitam! O societate devine prima data sanatoasa, ulterior devine bogata! Cu alte cuvinte, sanatatea noastra mentala, fizica si emotionala ne ofera acel well-being care influenteaza valoarea individuala pe care o aducem, în final valoarea organizatiei.

Drag,

Claudia

TrimiteWhatsAppLinkedInEmail
Cuvinte cheie:Ro

Ultimele articole

Antifragilitate mentala pentru liderii de business!
08feb.,2021
Go Indestructible and Face the Crisis with a Smile!
08feb.,2021
Christmas Story 2020
21dec.,2020

LinkedIn

Facebook

Contactează-ne

0746 188 012

office@psihoselect.ro

claudia_indreica@psihoselect.ro

Strada Mioritei, Nr. 2, Etajul 2, Cluj‐Napoca, Cod 400380, Jud. Cluj

Articol: "COVID-19 - Cum și-a adaptat Psihoselect comunicarea cu candidații și clienții în această criză? Cum au loc interacțiunile?"

Urmăreşte-ne

  • Facebook
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube

HR Corner

Fii la curent cu noutățile Psihoselect!

Proud member of:

COPYRIGHT © 2021. ALL RIGHTS RESERVED BY PSIHOSELECT

  • Termeni și condiții
  • Confidențialitate
  • Cookies

Folosim cookie-uri pentru a-ți oferi cea mai bună experiență pe situl nostru web.

Poți afla mai multe despre cookie-urile pe care le folosim sau să le dezactivezi în setări.

Prezentare generală a confidențialității
Psihoselect

Acest sit folosește cookie-uri pentru a-ți putea oferi cea mai bună experiență în utilizare. Informațiile cookie sunt stocate în browser-ul tău și au rolul de a te recunoaște când te întorci pe situl nostru și de a ajuta echipa noastră să înțeleagă care sunt secțiunile sitului pe care le găsești mai interesante și mai utile.

Cookie-urile strict necesare

Cookie-urile strict necesar trebuie să fie activate tot timpul, astfel îți putem salva preferințele pentru setările cookie-urilor.

Dacă dezactivezi aceste cookie-uri, nu vom putea să-ți salvăm preferințele. Aceasta înseamnă că de fiecare dată când vizitezi acest sit va trebui să activezi sau să dezactivezi cookie-urile din nou.

Cookie-uri terțe

Acest site web utilizează Google Analytics pentru informații statistice cum sunt numărul de vizitatori și paginile mai vizitate.

Aceste cookie-uri ne ajută să ne îmbunătățim experiența pe site.

Te rog activează mai întâi cookie-urile strict necesare ca să-ți putem salva preferințele!

Generat de  GDPR Cookie Compliance