Blog

Intr-o dimineata, informatiile despre scandalul VW au venit precum un uragan, pe neasteptate. Si, ca orice uragan, distruge tot ce ai construit in multi ani: brandul companiei, perceptia clientilor, calitatea asignata produselor si nu in ultimul rand, corectitudinea actiunilor concernului VW. Si totul a pornit de la un simplu poster… In 2013, un poster al Fundatiei pentru Protectia Mediului din SUA anunta o licitatie inedita. Se cautau ingineri si cercetatori care sa verifice daca masinile diesel din America respecta emisiile de gaze. Licitatia a fost castigata de o echipa...

Inovatia este o sursa permanenta de schimbare. Ne ajuta enorm: ne mentine in business, ne mentine chiar in top intr-o piata in permanenta miscare, ne permite sa ne crestem  cota de piata si bineinteles marja de profit. Cu toate acestea, inovatia uneori trezeste rezistenta din partea membrilor echipei, ca de altfel orice schimbare pe care doresti sa o implementezi in echipa ta, in business-ul pe care il conduci. Si atunci, cum facem sa eliminam aceasta rezistenta, si chiar mai bine, cum facem sa crestem receptivitatea echipei la schimbari, facandu-i parte din procesul...

Tineri nascuti in anii ’80-’90 care au fost modelati de internet, tehnologie, telefoane mobile, platforme sociale si un accent puternic pe responsabilitatea sociala. Ii cunosc si interactionez cu ei in echipa noastra, angajati in companiile client si in mare parte din interactiuni formale. Asa ca mi-am extins etapa de documentare. I-am cautat in locurile pe care ei le frecventeaza in mod natural. Untold Festival 2015, cea mai buna oportunitate. Mi-am cumparat abonament pentru toate cele 4 zile, pregatita fiind pentru cateva zile cu putine ore de somn si foarte active. Am...

Am ajuns la prima ora, in pantaloni si tricou, pregatita de o noua experienta de invatare. Intram in sala de sport a liceului si ne bucuram de o primire oficiala din partea gazdelor, conducerea Colegiului Cosbuc.  Iata ce am invatat din aceasta experienta: Dupa luari de cuvant formale si o prezentare a conceptului Kaizen, domnul Hiroshi Tomita face o prezentare inedita in fata elevilor. Conduce o companie veche de 437 de ani si este a 21-a generatie care se afla la conducerea acestei companii de familie. Se prezinta ca...

Te-ai gandit uneori ce intelege candidatul dupa ce i-ai transmis un feedback? Ti-a trecut prin minte vreodata ca poate mesajul transmis de tine nu a fost suficient de clar, sau a lasat loc interpretarilor? Oare ce spun recruiterii si ce inteleg candidatii? Stand si analizand uneori experientele clientilor nostri si chiar si ale noastre personale, am ajuns la concluzia ca poate candidatii cred despre recruiteri ca sunt de pe alta planeta. Cu siguranta recruiterii nu sunt extraterestrii, insa tot la fel de sigura sunt si ca, uneori, candidatii nu...

Ca manager, este de datoria ta sa te asiguri ca membrii echipei tale sunt fericiti la locul de munca. Uneori, fara sa ne dam seama, se mai intampla sa facem anumite greseli care ne pot costa un angajat eficient. Cum putem evita aceste greseli pe viitor? Imagineaza-ti ca esti la birou, intr-o zi ca oricare alta. Esti intr-un moment in care lucrurile merg asa cum ti-ai dorit. Compania ta a castigat un contract important si esti in al noualea cer. De cand te-ai trezit, ai avut parte de o...

Pana sa decizi sa investesti in cursuri sau training-uri pentru echipa ta, ai de trecut o proba de foc! In articolul de azi iti vorbesc despre cum sa recunosti oamenii cu potential care iti pot orienta departamentul si implicit compania spre performante mai mari. Incep cu o poveste… Doua echipe formate din managerii aceleiasi companii s-au decis sa-si masoare fortele intr-un concurs de vaslit. Scopul? Sa vada care echipa este mai eficienta Echipa “verde” era formata din managerii departamentului de logistica. Echipa “rosie” era formata din cei ai departamentului de cercetare. Ambele...

Inainte de a trece la fapte mari, as vrea sa te pun intr-o situatie in care cu siguranta te regasesti. Ti s-a intamplat si tie, ca si mie, sa te trezesti intr-o zi cu mai putina energie ca de obicei. Sa nu depui atat de mult efort in alegerea outfit-ului pe care il imbraci, iar asta ti-a decis intreaga zi. Ai iesit din casa pregatita sa aproape cuceresti lumea. Cu toate astea ti se pare foarte ciudat ca la trecerea de pieton nu ti se acorda prioritate. Domnul de la cafenea...

Sunt multe lucruri pe care le putem face odata ce avem oamenii on board. Iti scriam intr-unul dintre articole mele despre cum sa faci oamenii eficienti, imediat dupa ce i-ai recrutat si au ajuns la tine in organizatie. Azi, in urma unei discutii cu GM-ul unei companii partenere, imi puneam urmatoarele intrebari:Cum poti sa valorifici cel mai bine intrarea unui nou angajat in organizatie? Cum sa faci ca acest moment sa nu fie unul plin de tensiune pentru unii, sau de interpretari amenintatoare pentru altii?3 modalitati...

Ca orice manager de echipa, ai trecut si tu prin atatea si atatea sedinte. Acestea sunt fie pline de viata, fie lipsite de feedback din partea colegilor. Stiu ca nu este realizabil sa renuntam la ele. Proiectele sunt proiecte, le urmarim stadiul, avem operation meetings, lumea se misca si noi odata cu ea.  Totusi, studiile arata ca participantii la  astfel de meetinguri, adica colegii nostri, ar prefera fie sa nu le aiba, fie sa fie mai atragatoare. Daca colegii nostri se simt lipsiti de dorinta de a participa si...

Internship-ul poate fi o experienta de invatare remarcabila, dar in acelasi timp poate sa iti strice reputatia daca nu te folosesti de el in mod adecvat. Auzim de multe ori ce trebuie sa facem intr-un internship si cu ce ne ajuta exeprienta. Insa exista si aspecte pe care trebuie sa le evitam. Ai aici 10 greseli pe care ar fi bine sa le eviti pentru a beneficia din plin de oportunitate unica de invatare.Desconsiderarea unei sarcini “banale”Intr-un stagiu de internship vei primi...

Stam la o masa, intr-un bistro si avem discutii aprinse. Imi plac intalnirile acestea. Intotdeauna plecam cu cateva idei noi sau cu o claritate mai buna legata de subiectul discutat. Ca de obicei, suntem cativa manageri care timp de 2 saptamani ne-am adunat ideile, intrebarile pe care le avem, situatiile traite si ni le impartasim intr-un mod in care autoironia si umorul isi au un loc de cinste. E weekend. Un aspect revine de fiecare data in aceste intalniri, mai ales ca sunt multi expati, iar intrebarile de cele...

Petrec mult timp alaturi de cei cu care lucrez. Ii vad zilnic, incerc sa le inteleg modul de functionare, viziunea despre viata. Chiar acel zambet misterios pe care nu il poti deslusi usor. Cu cat depun un minim efort ca sa ii vad in totalitatea lor, cu atat descopar mai multe lucruri frumoase care merita scoase in evidenta. Acest lucru se intampla atat cu angajatii vechi, cat si cu noii angajati care fac primii pasi in companie sau poate chiar in mediul de business. 😊 Imi las toate simturile libere,...

Ce este un sistem de management al performantei? Managementul performantei este crearea unui cadru de lucru in care oamenii pot da, cele mai bune rezultate, manifestandu-si competentele. Managementul performantei este un sistem de lucru complet. Incepe atunci cand definesti un post, asa cum ai nevoie de acesta in organizatie. Se incheie atunci cand persoana paraseste organizatia. Ce nu este un sistem de management al performantei? Managementul performantei este adesea confundat cu sistemul de evaluare a performantelor angajatilor. Evaluarea angajatilor este doar o componenta a sistemului de management al performantelor.

Imi aduc aminte de CEO-ul de la Zapos care spunea: „cand am inceput sa nu mai imi doresc sa merg dimineata la lucru, mi-am dat seama ca trebuie sa fac o schimbare”. Schimbarea pe care a facut-o a fost sa vanda LinkExchange catre Microsoft. Sunt de acord cu aportul tau, cand contextul iti potenteaza abilitatile, atunci motivatia ta nu are limite. Si vreau sa iti impartasesc cateva aspecte importante pe care sa le urmaresti atunci cand angajezi un nou membru in echipa. Ai mult mai multe sanse sa se...

Atunci cand esti in faza in care recrutezi pentru echipa ta, sau pentru compania ta, interviul este cel mai la indemana instrument. Cu siguranta ai mai facut interviuri. Introduci o serie de intrebari, care iti ofera exact informatia de care ai nevoie. Apoi stii daca persoana din fata ta are cunostintele de care ai tu nevoie in echipa. Interviu – pe ambele parti Sa nu uitam un principiu foarte important: in urma unui interviu, ambele parti aleg. Atat angajatorul, cat si candidatul – fiecare poate sa spuna da sau...

Simti ca in ultima perioada lucrurile nu merg atat de bine cum ai sperat tu? Stai linistit, se intampla si la case mai mari. Ce faci sa te motivezi? Din cand in cand treci si prin perioade fara lauri si artificii, care pentru unele persoane pot sa fie descurajatoare. Ei bine, acest lucru poate fii exclus din obiceiurile de la munca, daca esti setat sa nu te lasi infrant de negativismul si partile proaste din jur. Starea asta poate sa isi aibe radacinile in diferite situatii Poate nu a...

Printre valorile unei companii, se numara si cresterea performantei angajatilor. Recomand ca aceasta valoare sa isi gaseasca locul in fiecare companie. Odata ce reusesti sa masori si sa ai o imagine constanta a performantei angajatilor tai, iti este mult mai usor sa implementezi strategii de crestere a performantei. Stiai ca primul grafic care a dus la cresterea performantei folosind grafice vizuale a fost cel pe care Charles Minard l-a folosit cand a pus invazia lui Napoleon asupra Rusiei, in hartii si grafice? Acela a fost primul grafic statistic. Graficele...

Stau seara, langa un pahar de vin, si scriu acest articol. Parca in ultimele zile atat de multe lucruri s-au intamplat, ca am nevoia sa spun stop gandurilor si sa mi le asez pe hartie. In ultimele zile, parca o avalansa de cereri au venit spre noi.  Ma bucur, inseamna ca ceea ce ne-am propus noi, sa avem un impact in mediul de business prin ceea ce facem, prin recrutarea celor mai buni oameni pentru dezvoltarea fiecarui partener al nostru, se intampla din ce in ce mai des. Imi iubesc...

Cu cat inaintam in viata supereroii nostri prind alta infatisare. Poate chiar si tu ai avut sau ai un super erou care te inspira. Cu cat evoluezi, supereroii se transforma in idoli umani care te inspira prin ceea ce fac  ei bun si constructiv. De la Spider-Man treci la un lider mondial care a trezit in tine dorinta de a deveni la randul tau lider. Oamenii isi aleg super eroii in functie de cum rezoneaza imaginea acestora cu propria lor persoana. Supereroii mei sunt acei manageri care construiesc echipe...