Blog Psihoselect: psihologie organizațională, headhunting și leadership

Managementul schimbării în organizație este tratat, în majoritatea companiilor, ca o problemă de planificare: un plan de proiect, un termen, o comunicare oficială și așteptarea ca oamenii să se alinieze. Apoi…

Comunicarea dintre manager și echipă este pârghia cu cel mai mare efect asupra performanței, și, paradoxal, cea mai des lăsată la voia întâmplării. Nu carisma sau elocința fac diferența, ci claritatea…

Integritate organizațională înseamnă coerența dintre valorile pe care o companie le declară și cele pe care le trăiește efectiv — între ce scrie în codul de conduită și ce se întâmplă…

Recrutare în criză pare un lux la care renunți primul — majoritatea firmelor îngheață angajările când economia scârțâie. E o greșeală costisitoare: într-o piață strânsă, o angajare ratată sau un post-cheie…

Viitorul muncii nu se câștigă cu o listă fixă de meserii, ci cu câteva competențe care fac diferența: capacitatea de a învăța repede, de a gândi flexibil și de a funcționa…

Rata de acceptare a ofertelor arată câți dintre candidații cărora le faci o ofertă spun „da” — și e unul dintre cei mai sinceri indicatori ai sănătății recrutării tale. Când scade,…