Psihoselect

Blog Psihoselect: psihologie organizațională, headhunting și leadership

roluri și responsabilități în echipă
Roluri și responsabilități în echipă: cum le clarifici

Roluri și responsabilități în echipă clare par un lucru de la sine înțeles — până când ceva cade între doi oameni care credeau fiecare că se ocupă celălalt. Ambiguitatea de rol…

credibilitatea managerului
Credibilitatea managerului: cum o construiești și o menții

Credibilitatea managerului este confundată des cu autoritatea pe care i-o dă funcția — dar cele două nu sunt același lucru. Autoritatea vine din organigramă; credibilitatea se câștigă. Un manager poate avea…

gestionarea crizelor în organizații
Gestionarea crizelor în organizații: primele ore decid

Gestionarea crizelor în organizații este testul la care se văd, în câteva ore, toate deciziile de leadership luate în anii dinainte. Contrar percepției că o criză se rezolvă cu un comunicat…

eficiență operațională
Eficiență operațională: cum o crești prin oameni, nu prin procese

Eficiența operațională înseamnă să obții mai mult rezultat cu aceleași resurse — dar în cele mai multe companii, ea nu se pierde din lipsă de proceduri, ci din felul în…

De ce eșuează managerii promovați
De ce eșuează managerii promovați (și cum iei decizii mai bune)

  De ce eșuează managerii promovați? Cel mai des, nu din lipsă de valoare, ci pentru că au fost promovați pe semnalul greșit: performanța individuală din trecut, nu potențialul de a…

Onboarding manageri noi: integrare accelerată
Onboarding manageri noi: cum accelerezi integrarea în primele 90 de zile

Onboarding manageri noi este integrarea structurată a unui manager nou-angajat în primele luni, până devine cu adevărat productiv în rol. Miza e mai mare decât la orice altă poziție: un manager…

Abonare newsletter

Ce vei primi?

* Sfaturi și resurse care îți oferă un avantaj competitiv;

* Tendințe și perspective despre piața muncii.

Trimitem, în medie, un newsletter pe săptămână.

Ultimele clipuri Psihoselect

Angajator si angajat in economia companiilor noastre – perspective si solutii 2022

Ne confruntam cu realitatea schimbarilor frecvente, a functionarii cu restrictii in vigoare dar si cu noi oportunitati aparute. Dar modul in care vedem lucrurile poate sa fie foarte diferit in…

Revoluție Industrială 4.0 are nevoie de Educația 4.0

Suntem într-o economie dinamică, puternic influențată de digitalizare și efectele pandemiei. Dar ne adaptăm rapid, găsim soluții având in minte  nevoile prezentului dar și perspectiva viitorului. Am avut onoarea să…

Impactul Digitalizarii si modelului de vanzari
Impactul digitalizarii in vanzarile B2B si profilul vanzatorului

Pandemia a accelerat schimbarea modelului de vânzări din companii. Estimarea este ca până în 2025, impactul digitalizarii va fi mare. Aproximativ 80% din interacțiunea dintre un client și un furnizor…

Antifragilitate mentala pentru liderii de business!

Anul 2020 ne-a pus rezistența la încercare. Antreprenori sau manageri, suntem și acum în situația în care trebuie să gestionăm multă impredictibilitate. Luăm zilnic decizii în speranța că acestea ne…

Go Indestructible and Face the Crisis with a Smile!

We need to approach a different business perspective to become more indestructible in all times, not only in crises. Georges Saad’s presentation in dialogue with Ph.D Claudia Indreica is a…

ebs radio claudia indreica cluj psihoselect interviu
Tendintele anului 2020 si piata fortei de munca – Interviu EBS Radio

Care sunt tendintele pe piata muncii din Cluj in anul 2020? Intr-un interviu cu Tiberiu Crisan, EBS Radio Cluj, Claudia Indreica raspunde la aceasta intrebare si ofera o serie de…